Antes de la segunda ola se utilizó el 60% del Fondo Covid
De los 3.500 millones de pesos del Fondo especial para afrontar los costos sanitarios de la pandemia, el Gobierno provincial utilizó en lo que va del año 2.091,4 millones, un 60 por ciento de los recursos afectados inicialmente.
La sub partida más comprometida es la dispuesta para la compra de medicamentos, cuya ejecución representa el 78 por ciento: 1.728.5 millones de pesos fueron para droguerías y laboratorios; sobre un total de 2.215,9 millones del presupuesto .
Prácticamente no hay demoras en los pagos a los proveedores de la pandemia: del monto global ejecutado hasta ahora no se había pagado hasta el viernes sólo el 15 por ciento de la facturación, porcentaje que caía al 11 por ciento en el rubro productos farmacéuticos y medicinales.
Todos los datos surgen del Portal de Transparencia del Gobierno provincial, una base de datos que permite seguir la ejecución del presupuesto provincial.
En comparación con las primeras compras registradas en el Fondo Covid, aquellas asentadas entre marzo y abril de 2020 cuando la Provincia compró respiradores y barbijos, ahora se enfocan en testeos, gastos de laboratorios, facturas de traslados de pacientes, adquisición de frízeres, contratación de call centers y compra de lorazepan, el sedante que se utiliza para el tratamiento con respirador artificial. De la mano va el ingreso de nuevos proveedores vinculados a estos insumos y servicios; mientras que aquellos más cuestionados durante el año pasado ya no aparecen vendiéndole al Estado (en este fondo específico).
Adrián Kalstein, de AP Biotech, sigue siendo el principal proveedor, con 345 millones de pesos facturados hasta fines de abril. El año pasado, le vendió insumos al Gobierno provincial por 688 millones de pesos. Su especialidad son los insumos para laboratorios.
En cambio, Mail Express, el correo que copó la venta de barbijos y batas y que terminó como el segundo proveedor con cobros por 489,5 millones de pesos, no registra por ahora operaciones comerciales. Al igual que el currier, la importadora Trading del Cono Sur desapreció del registro contable este año. En 2020 había facturado 131,4 millones. En un mismo sentido, la Provincia dejó de comprarle insumos a la vinería DP Wines Córdoba, que había facturado 10,8 millones. Sobre estos tres proveedores la oposición fundamentó distintos pedidos de informes el año pasado.
Ahora, Abbot Rapid Diagnostics está en el podio con 328 millones de pesos para la adquisición de test, cuando el año pasado la facturación fue de 261 millones.
Mientras que en el tercer escalón se ubica Leonardo Staricco Muller, proveedor, entre otros insumos, de fármacos para anestesia, quien lleva facturados 187,6 millones de pesos; cuando el año pasado fueron 32,6 millones
Tecme, la fábrica cordobesa de respiradores, pasó de facturarle a la Provincia 101,8 millones de pesos en 2020 a sólo 7,6 millones, aunque las contrataciones de este año no son por esos equipos sino por “humificadores”. La otra fábrica cordobesa de respiradores, Leistung, tampoco aparece proveyendo equipamiento durante la pandemia.
La Provincia contrató varios call center para brindar servicios de contacto con pacientes: este año la porteña NTB se sumó a la cordobesa Tecnovoz. También creció la facturación de los servicios de ambulancias y traslados de pacientes: aunque Ecco sigue siendo el principal (lleva facturados 55,4 millones en lo que va del año, 500 mil pesos menos de todo el año pasado), se incrementó la participación de Paramedic (10,4 millones este año) y Blinder (9 millones).
Uno de los proveedores que vio caer estrepitosamente su facturación es Carlos Ariel Guzmán, quien el año pasado tuvo a su cargo tareas de fumigación en el marco de los operativos contra el dengue por más de 38,5 millones de pesos, pero hasta ahora vendió servicios por 36 mil pesos.
Cuando el año pasado se fijaron 3.500 millones de pesos para conformar el Fondo Covid, desde el Gobierno se anticipó que la cifra no era definitiva. Vale recordar que en 2020 el primer fondo se constituyó con 500 millones de pesos, y la ejecución al final del año rozó los 5.000 millones.
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