Por qué Galicia terminó pagando u$s 95 millones más por el HSBC
Banco Galicia informó que el directorio ha resuelto iniciar las gestiones conducentes para llevar a cabo una reorganización societaria que tendrá como consecuencia última la fusión por absorción de Galicia Más, antes denominada HSBC, como sociedad absorbida y Banco Galicia como sociedad absorbente.
La fusión completa será el 30 de junio, cuando dejará de existir Galicia Más y todas las sucursales de lo que eran el HSBC pasarán a ser únicamente Galicia.
Galicia había adquirido todos los negocios de HSBC Argentina que incluyen el Banco, Asset Management y Seguros junto con u$s 100 millones de la deuda subordinada emitida por HSBC Bank Argentina y en poder de otras entidades de HSBC, por una contraprestación de u$s 550 millones.
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Pagando más
Pero se terminó pagando u$s 95 millones más, porque según la cláusula, se ajustó por los resultados del negocio y las ganancias de valor razonable de la cartera de valores de HSBC Argentina durante el período entre el 31 de diciembre de 2023 y el cierre de la operación, que fue el 6 de diciembre pasado.
Por los buenos resultados del banco, Galicia terminó pagando más al HSBC. Parte del pago se hará con acciones del banco de capitales argentinos que cotizan en Wall Street.
Cambios de mando
Juan Parma, quien era el CEO del HSBC en Argentina, volvió a México al mismo puesto que tenía antes: a cargo de la Banca de Individuos y de Wealth Management para toda América, que incluye Canadá, Estados Unidos, Uruguay y México.
Pero HSBC ahora pone en venta la Banca de Individuos de su filial de México, donde compite con BBVA, Citi y Banamex, que podrían ser potenciales compradores.
Nuevo IMO
Bruno Folino es el nuevo IMO, iniciales de Integration Management Office de Galicia Más, lo que antes era el HSBC. Lidera un equipo de diferentes áreas de Galicia y Galicia Más enfocados en la integración de ambas entidades, con gente de todas las áreas, desde IT, Operaciones, Producto, Segmento hasta Recursos Humanos, por ejemplo.
Contador de la UBA con posgrado en Derecho Tributario en la Austral, PDD del IAE y con especialidad en Management en Stanford, comenzó su carrera en Price en 1985 como Tax manager, donde estuvo casi diez años hasta pasarse al mismo puesto en el Patagonia.
De ahí saltó a la misma posición en Galicia, donde hizo carrera y fue escalando como Planning Manager, CFO y CRO, que es el Chief Risk Officer, hasta pasar a liderar hoy el M&A.
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