Déficit e inflación: cuánto cayó el gasto real en jubilaciones y el poder de compra que perdieron los haberes
economia
En los cinco primeros meses de este año el Gobierno redujo el dinero asignado a jubilaciones y pensiones en un 9,4% respecto de igual período de 2020, no en términos nominales, sino reales, es decir, según las cifras corregidas por la inflación. Así lo estima un informe elaborado por los economistas Marcelo Capello y Laura Caullo, del Ieral, que también indica que entre el primer semestre de 2017 y ese período de este año, el haber promedio pagado por el sistema (influenciado por las subas nominales y también por el valor de las nuevas prestaciones) disminuyó, medido por su poder de compra, un 18,5%, y que en los últimos 15 años el número de beneficios se incrementó un 112%, sobre todo por las moratorias dirigidas a personas sin aportes suficientes para jubilarse según los requisitos exigidos por la ley.
Con respecto al año pasado, la caída del gasto en términos reales responde a un reajuste de los haberes que estuvo por debajo del nivel de inflación, y también a la caída del número de beneficios pagados por la Anses, un dato que surge de la estadística de la Secretaría de Seguridad Social.
Según un análisis de la información de esta última fuente y como había informado LA NACION, entre enero de 2020 y marzo de este año se redujo a la mitad la cantidad promedio de altas de jubilaciones otorgadas por el sistema previsional nacional, en comparación con el período de los tres años previos (se pasó de 20.700 a 10.300 casos), algo principalmente explicado por el cierre de oficinas del organismo durante unos meses de 2020 y por las demoras en asignar turnos (una vez que abrieron) y en las respuestas dadas a los trámites virtuales.
En cuanto a los precios, si se comparan, por ejemplo, los haberes de marzo de 2020 con los del tercer mes de este año, resultan superiores nominalmente en un 29,45%, mientras que la inflación interanual alcanzó el 42,6%; esa brecha implica una caída de poder adquisitivo de más de 9%. De todas formas, más allá de las subas generalizadas, hubo ingresos adicionales para los jubilados y pensionados de menores ingresos. Este año se otorgaron dos pagos extras, de hasta $1500 cada uno, en abril y mayo; fue una compensación por la inflación, que en el primer trimestre fue del 13%, mientras que la recomposición según el nuevo índice de movilidad resultó en marzo de 8,07%.
En un análisis de mediano plazo, el informe del Ieral muestra que la participación del gasto previsional de la Nación, medido como porcentaje del producto bruto interno (PBI), había alcanzado el 9,7% en 2020, mientras que en 2005 había sido de 3,9% y en 2001, de 5,4%. El incremento estuvo en gran medida vinculado con los planes de moratoria, que permiten obtener una jubilación sin contar, a la edad dispuesta para el acceso al beneficio, con los 30 años de aportes que exige la ley.
Según muestran los datos de la Secretaría de Seguridad Social, la participación de los casos con moratoria entre las altas de jubilaciones es actualmente, y desde 2017, de entre 54% y 62%. En años previos ese índice había sido más elevado, y en 2015 había llegado al 87%: la razón es que en 2014 se había aprobado una flexibilización de requisitos para acceder a los planes.
De las prestaciones vigentes hoy, entre jubilaciones y pensiones hay unas 3,6 millones que requirieron moratoria y algo más de 3,1 millones que no la necesitaron. Eso es una muestra de la fragilidad en las condiciones laborales sufrida por muchas personas. Y la suba del número de beneficiarios ocurrió al mismo tiempo en que no hubo mejoras significativas en cuanto a la tasa de formalidad de los trabajadores que están en la etapa activa. Así, mientras que en 2006 había 2,1 aportantes por cada beneficio puesto al pago, en 2020 esa relación había caído a 1,4, según el informe del Ieral.
De los datos de la Encuesta Permanente de Hogares del Indec previos a la pandemia, se desprende que la mitad de las personas ocupadas (asalariadas o cuentapropistas) no tenía aportes jubilatorios, a lo que se suma el problema de las trayectorias laborales formales que suelen ser intermitentes, lo cual hace difícil alcanzar los años de aportes requeridos.
Medido en moneda constante, señalan Capello y Caullo, el gasto del sistema previsional nacional creció 167% entre los años 2000 y 2020, a una tasa de 6% anual promedio, aunque con amplia disparidad según la parte de la línea de tiempo que se mire. “Por ejemplo, en 2007, con la incorporación de la moratoria previsional, el crecimiento del gasto real fue de 40%, mientras que en 2002, con la crisis por la salida de la convertibilidad, hubo una reducción del 20% en términos reales. Y entre 2018 y 2020 el gasto correspondiente al instituto de seguridad social, excajas provinciales y organismos descentralizados cayó 6% en términos reales”, indica el informe.
Según se consigna, si se hacen las cuentas a valor constante del peso (según precios de abril de 2021), en los primeros cinco meses de este año el gasto promedio fue de $262.549 millones, un 9,4% más bajo que el de 2020 y un 17,7% más reducido que el de igual período de 2018.
Si se miran los números de años completos, el gasto más elevado, siempre a valores constantes, fue el de ese año, 2018; a partir de allí, hubo caídas y, particularmente en 2019, la baja interanual fue de 5,2%. Ese año, en el que rigió la fórmula de movilidad aprobada a fines de 2017 y ahora ya derogada, las jubilaciones perdieron un 13% de su poder adquisitivo. En 2020, con ese cálculo suspendido y decisiones discrecionales para las recomposiciones, las jubilaciones también cayeron en su valor real, en niveles de entre 0,6% y 8,7%.
En el informe de la consultora se recuerda que en las últimas décadas el sistema tuvo una serie de cambios que alteraron tanto su estructura de financiamiento (que es mixta, ya que contempla aportes y contribuciones específicos, pero también recursos de impuestos como el IVA o el que se aplica sobre las operaciones bancarias), como también en la dimensión del gasto comprometido.
“Desde hace décadas las cuentas no cierran y el sistema ha incrementado su déficit año tras año, que debió ser cubierto con ingresos tributarios”, se advierte. Y se cuantifica la brecha, al señalarse que el déficit previsional genuino (cuando se consideran solo los aportes y contribuciones destinados a la seguridad social) pasó “de un 0,5% del PBI en 2010 a un 4,8% en 2020”.
En el Ieral consideran que esa fuerte suba del desequilibrio, que acompañó a la incorporación de un gran número de beneficiarios, tuvo su impacto en el valor de los ingresos jubilatorios: mientras que entre el primer semestre de 2013 y ese período de 2021 el haber mínimo cayó en términos reales un 26,5%, entre la primera mitad de 2017 y ese lapso de ese año, el haber medio tuvo una disminución de 18,5%.
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